双向发力，推动人岗相适

随县县委组织部   聂晓伟

骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。我们都知道，人尽其才，物尽其用才能发挥其最大价值。但是，人岗相适靠什么？我认为一靠组织正确用，二靠自己努力长。

第一，要做到知人善任，努力实现人岗相适。一是导向要鲜明。导向就是方向，导向正则方向正。要想实现人岗相适，导向很重要。要坚持政治标准不动摇，政治关是首关，首关不过，余关莫论；要树立重实干实绩的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，注重选拔“三我三有”型干部；要突出德才兼备、以德为先，把道德品质、廉洁自律情况作为选拔任用干部的重要依据，德不配其位或德不担其能者不用。二是识人要精准。一千个读者就有一千个哈姆雷特，一个人到底怎么样，首先个人画像要考察准。全国组织工作会议强调，要健全完善干部考察机制和办法，不断提高识人察人精准度，多渠道、多层次、多侧面深入了解干部。考察识人，要既带上“显微镜”，看其重大问题见解思考、关键时候具体表现、日常乡语口碑，又要带上“望远镜”，看其整体表现、长远发展。同时，日常表现要考核实，要用好干部实绩考核系统，平时考核和年度考核相结合，考人和考事相结合，把实绩考准考实。三是用人要得当。知人善用方能人尽其才，金子放错了位置也可能发不出光芒。用人得当考验的是管理者的水平。一方面，要善于用其长用其才，发挥其最大优势；另一方面，要积极避其短补其短，注重综合研判，科学配岗，确保人岗相适。

第二，要发挥个人努力，积极推动人事相宜。一是要注重提能增智。要善于学习，不断提升能力素质，推动人事相宜。要勤学理论提升政治能力，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学原文、读原著、悟原理，努力做到学思践悟、融会贯通。要学业务提升工作能力，坚持学习各种政策法规、业务知识，做业务上的行家里手，以良好的业务水平服务科学决策水平。要学法纪提升拒腐能力，认真学习党纪党规、法律知识，通过学习不断筑牢个人底线、思想防线。二是要善于以岗练人。刀在石上磨，人在事上练。要善于把岗位作为自己提升能力水平的“练兵场”和“磨刀石”，主动立足岗位强化自我提升，在履职尽责中提升能力水平；要主动到急难险重任务一线砥砺成长、迎接挑战，在基层熔炉中全面提升个人能力素质。通过以岗练人，达到人事相宜的目的。三是要敢于克难奋进。疾风知劲草。一个人要想快速成长、快速适应岗位，就应该多捧几次烫手山芋，多当几次热锅上的蚂蚁，多肯几次硬骨头，在困难挫折中强化斗争精神、拼搏意识，提高斗争本领、担当能力。

    第三，要坚持培优优培，个人组织同频共振。要做到人岗相适、人事相宜，既要组织优培干部，也要个人自我培优。这需要处理好两方面的关系。一方面，要处理好组织用和个人长的关系。一名干部能否发挥出其最大价值，一方面取决于组织是否把他放在最合适的岗位上，另一方面取决于个人是否不断自我加压提升，努力去适应岗位。这就需要正确处理好组织用和个人长的关系，要坚持组织培养和个人努力相结合，正确看待职务升迁变动，不管岗位如何、职位大小，始终保持积极奋进的姿态，主动适应组织安排、适应岗位工作，做到个人与组织同向而行、同频共振。另一方面，要处理好正向激励和反向约束的关系。正向激励和反向约束对于激励干部立足岗位担当作为，推动人岗相适有着不可替代的作用，正向激励是鼓励“干”，反向约束是阻止“躺”。处理好正向激励和反向约束的关系，一是要发挥考核“指挥棒”作用，强化结果运用，让优者进、庸者下、劣者汰；二是落实好关心关爱措施，积极开展好谈心谈话、体检休假慰问等关爱措施，主动解决干部职工困难；三要构建好监督约束辅助网，加强干部日常监督和8小时外监督，落实好干部能上能下规定，让干部躺不下来。

来源：县委组织部