双向发力,推动人岗相适
随县县委组织部 聂晓伟
骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。我们都知道,人尽其才,物尽其用才能发挥其最大价值。但是,人岗相适靠什么?我认为一靠组织正确用,二靠自己努力长。
第一,要做到知人善任,努力实现人岗相适。一是导向要鲜明。导向就是方向,导向正则方向正。要想实现人岗相适,导向很重要。要坚持政治标准不动摇,政治关是首关,首关不过,余关莫论;要树立重实干实绩的鲜明导向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,注重选拔“三我三有”型干部;要突出德才兼备、以德为先,把道德品质、廉洁自律情况作为选拔任用干部的重要依据,德不配其位或德不担其能者不用。二是识人要精准。一千个读者就有一千个哈姆雷特,一个人到底怎么样,首先个人画像要考察准。全国组织工作会议强调,要健全完善干部考察机制和办法,不断提高识人察人精准度,多渠道、多层次、多侧面深入了解干部。考察识人,要既带上“显微镜”,看其重大问题见解思考、关键时候具体表现、日常乡语口碑,又要带上“望远镜”,看其整体表现、长远发展。同时,日常表现要考核实,要用好干部实绩考核系统,平时考核和年度考核相结合,考人和考事相结合,把实绩考准考实。三是用人要得当。知人善用方能人尽其才,金子放错了位置也可能发不出光芒。用人得当考验的是管理者的水平。一方面,要善于用其长用其才,发挥其最大优势;另一方面,要积极避其短补其短,注重综合研判,科学配岗,确保人岗相适。
第二,要发挥个人努力,积极推动人事相宜。一是要注重提能增智。要善于学习,不断提升能力素质,推动人事相宜。要勤学理论提升政治能力,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持学原文、读原著、悟原理,努力做到学思践悟、融会贯通。要学业务提升工作能力,坚持学习各种政策法规、业务知识,做业务上的行家里手,以良好的业务水平服务科学决策水平。要学法纪提升拒腐能力,认真学习党纪党规、法律知识,通过学习不断筑牢个人底线、思想防线。二是要善于以岗练人。刀在石上磨,人在事上练。要善于把岗位作为自己提升能力水平的“练兵场”和“磨刀石”,主动立足岗位强化自我提升,在履职尽责中提升能力水平;要主动到急难险重任务一线砥砺成长、迎接挑战,在基层熔炉中全面提升个人能力素质。通过以岗练人,达到人事相宜的目的。三是要敢于克难奋进。疾风知劲草。一个人要想快速成长、快速适应岗位,就应该多捧几次烫手山芋,多当几次热锅上的蚂蚁,多肯几次硬骨头,在困难挫折中强化斗争精神、拼搏意识,提高斗争本领、担当能力。
第三,要坚持培优优培,个人组织同频共振。要做到人岗相适、人事相宜,既要组织优培干部,也要个人自我培优。这需要处理好两方面的关系。一方面,要处理好组织用和个人长的关系。一名干部能否发挥出其最大价值,一方面取决于组织是否把他放在最合适的岗位上,另一方面取决于个人是否不断自我加压提升,努力去适应岗位。这就需要正确处理好组织用和个人长的关系,要坚持组织培养和个人努力相结合,正确看待职务升迁变动,不管岗位如何、职位大小,始终保持积极奋进的姿态,主动适应组织安排、适应岗位工作,做到个人与组织同向而行、同频共振。另一方面,要处理好正向激励和反向约束的关系。正向激励和反向约束对于激励干部立足岗位担当作为,推动人岗相适有着不可替代的作用,正向激励是鼓励“干”,反向约束是阻止“躺”。处理好正向激励和反向约束的关系,一是要发挥考核“指挥棒”作用,强化结果运用,让优者进、庸者下、劣者汰;二是落实好关心关爱措施,积极开展好谈心谈话、体检休假慰问等关爱措施,主动解决干部职工困难;三要构建好监督约束辅助网,加强干部日常监督和8小时外监督,落实好干部能上能下规定,让干部躺不下来。
来源:县委组织部